首頁

投資人關係

公司治理

接班規劃

接班規劃

董事與高階經理人繼任計畫：

  • 董事：在董事會之接班規劃，董事會成員需具備專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）及專業技能（如營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力）。
    本公司於106年設置提名委員會，於108年起定期每年評估董事會多元化之專業背景及獨立董事之獨立性標準，依據董事會多元化及公司發展需求，定期每年檢討接班規劃。
    本公司董事採候選人提名制，本公司董事之選任，考量董事會整體配置，必須具有多元化之專業能力，現任（第29屆）董事會設置8席董事（含4席獨立董事），由董事會提名，於113年5月24日股東常會選任，同時隨即召開第29屆第1次董事會，全數董事成員出席，一致推選干文元董事長續任。
  • 總經理：總經理的接班規劃，除必須具備誠信正直、正確價值觀等人格特質，在專業上必須有專業經理人（高階管理階層）經驗，具備管理職能（如領導能力、組織能力、用人能力、規劃能力、管控能力）及專業能力（如營運市場判斷、財務分析、經營管理、危機處理、產業知識、國際市場觀）。
    本公司原由干凱恩副總經理代理總經理職務，在超過一年的實務代理期間，展現穩健的領導能力與卓越的跨部門協調績效。董事會於114年5月8日召開第29屆第7次會議，基於其代理期間之表現與職務適任性，決議正式任命干凱恩為總經理。
    干凱恩總經理歷任本公司研發中心主管及副總經理，長期深耕研發與營運管理，熟稔公司整體運作，具備豐富的管理歷練。其對企業永續經營與接班傳承抱持高度意願與企圖心，能以其深厚的經驗、管理職能與專業能力，引領公司團隊持續成長、精進創新，邁向更具競爭力的營運發展方向。